魔筷科技实习日记7月27日-8月7日：独立负责模块开发的初体验

这两周我一直在做收集需求--》需求筛选--》原型设计。

而我主要负责的基本全都是数据中心这一块，所以昨天主动请缨，承担这一模块的整个流程，从后台开发到前端，到测试，到上线，老大同意的那一刻我激动的久久不能平息~~O(∩_∩)O哈哈哈~

 

1.首先想说一下在创业公司和大公司实习的区别。

这里谈区别，基于两个条件，第一，实习时间在一到两个月之间，第二，没有工作经验的大学生。

大公司的培训制度非常完善，独立的导师，以学习锻炼为目标，流程规范，一到二个月的时间是一个增长见识汲取知识的过程，你的想法基本不可能被实现。

创业公司，没有那么多资源给你培训，上来就是做事情，导师没时间培养你，你要不停的主动思考，去要事情做，你不主动没人理你的，但是这种环境逼得你马上能做各种事情，自己捋顺思路，流程不规范，常常走一步看一步，需求也是边做边砍，边做边改，所以要看个人努力和自学能力，而你的想法和创意很有可能就被实现成为新产品。

2.接着想总结一下怎么进行需求筛选。

我当然知道要做需求，产品经理不能主观臆断，想法与决策必须有理有据，方法不限于用户访谈，调查问卷，数据分析等等。而产品8月18日上线，我负责的是商城和店铺数据中心部分的需求收集与筛选，一周收集+筛选，一周做原型，一周开发，一周测试，哪有时间让我慢工出细活~~~/(ㄒoㄒ)/~~

在这种情况下我是怎么收集需求并筛选的？

第一步，广泛的去看具有各种相关业务的应用，网站等等，罗列全部功能点，分析功能点满足的需求；

第二步，将功能点按满足的需求进行分类，分析每个功能点存在的意义。这个时候最好做一个表格，画一个思维导图。

第三步，明确我们在哪，我们去哪，我们怎么去。我们在哪，就是我们产品的战略目标是什么，我们去哪就是我们这一阶段这一版本要实现到哪一个程度，需求那么多，资源又有限，很多不影响当前阶段使用的功能可以放在下面版本的迭代中

最后一步，根据战略需要，在满足各种需求的功能点中，做出最好的权衡。

P.S.特别注意，整个过程中一定要思考清楚，还有，不能忘记将自己的想法说给老大听，老大经验丰富，你自己发现不了的问题，他一眼就能看出来，或者，遇到难以决定和取舍的问题，先自己思考说出顾虑，让老大帮你做决断。

3.最后说一下我负责数据中心流程的计划

之前详细需求说明表已经做好，发给了研发。

第一，清晰把控进度——计划排期是什么，谁负责哪一部分，已经完成到的阶段，完成后的测试效果（BUG），验收是否实现预期

第二，不断跟研发沟通，有问题多跟老大交流

第三，研发提出需求要进行删减，要认真思考，询问理由，不能轻率马虎

 

期待数据中心这一部分上线~~我的第一个娃就快要诞生啦！！！！！！！！！！！